在疫情这种状况之下，企业进行复工复产面临着诸多的挑战，行业协会商会怎样去行动变成关键所在。这些组织正从处于幕后走向处于前方，成为政府跟企业之间不可缺少的桥梁，其发挥出来的具体作用值得予以关注。
提高站位与主动倡议
2020年2月中下旬有这样一些情况，天津的民政与社会组织管理部门，黑龙江的民政与社会组织管理部门以及江西等地的民政与社会组织管理部门，密集发布了倡议书或者通知。这些文件有着核心要求，就是要提高政治站位，把支持复工复产当作一项紧迫的社会任务来看待。这样做的目的是引导行业协会，从被动等待转变为主动做事呈现作为，把行业力量汇聚凝聚到恢复经济运行的共同目标之上。
倡议不是那种空泛的号召，而是给出了明确方向，比如说，要求商会勇敢地去“变危为机”，这直接指向在困境里头寻觅出新的发展模式。这些早期文件为全国范围内行业协会的行动奠定了政策基调，标志着社会组织在重大公共事件里的角色被正式激活且被赋予重任。
深入调研与精准服务
贴近行业与企业，乃是行业协会之优势所在。江西等地明确规定，商会需开展调查工作，要精准把握复工复产的真实状况。这预示着一线数据的收集，像员工返岗率、供应链中断情形以及资金流动性压力等等，能为政府制定针对性政策供给依据。
这种双向的、起到支撑作用的信息，其重要性是十分关键的。中国烹饪协会，于2月25日呈上的调查报告，将复工之后出现的变化以及企业实际面临的困难，进行了详尽的剖析，并且还给出了15条具体的建议。这种借助详实调研形成的、关于政策方面的建言，相较于企业个体发出的呼声，更具影响力，能够促使帮扶措施变得更贴合实际情况、更能满足需求。
指导防疫与保障安全
安全乃是复工复产得以开展的必备前提，多地所发出的倡议书皆把指导疫情防控确定为协会核心职责当中的一项，这便对协会提出要求，要把专业的防疫相关知识转换成为行业能够实际操作的规范，诸如协助企业去制定防控预案、操作指南，甚至于助力企业采购那些紧俏的防疫物资。
四川内江市机械与汽车零部件工业协会所开展的实践具备相当具体性，他们曾多次深入到企业里进行指导，还发放了自行编印而成的防疫手册以及工作要点，数量达到上百册之多。这样一种“点对点”的帮扶举措，解决了中小企业面临的缺乏专业防疫知识所带来的燃眉之急状，为安全生产构建起了第一道防线。
规范经营与稳定秩序
疫情处于特殊时期时，市场秩序正面临着考验，行业协会被赋予了引导会员依照法律规范进行经营的责任，以及维护市场秩序的责任，这责任之中既包含防止出现囤积居奇、哄抬物价的情况，也涵盖保障产品与服务具备基本质量，杜绝出现以次充好的现象。
示例改写：中国果品流通协会所开展的行动堪称范例，他们持续接连发布倡议以及通知，其核心要点就是“保供应、稳价格”，借助行业自律的方式，保障民生必需品能够实现流通顺利、价格平稳，这不但与经济有所关联，更和社会稳定以及抗疫大局息息相关，展现出了行业协会对于社会责任的主动担当。
减负纾困与政策落地
许多倡议书促使行业协会去减免会员会费或者服务性收费，这属于直接的减负举措。更为关键的角色是充当着政策“翻译官”以及“搬运工”，助力企业去理解并运用各级政府所出台的扶持政策。
深圳市的餐饮商会，积极地去收集，然后分享有效的自救举措；四川那边的协会，借助微信群及时传达各类扶持政策。这些工作把宏观政策跟企业微观需求连接在一起，指导会员充分运用金融、税收、社保等方面的优惠政策，切实缓解经营压力。
创新模式与行业自救
迎着传统业务陷入停滞的状况，引领行业通过创新来谋求转变就成了一项具有紧迫性的任务，一些协会积极主动地承担起牵头的职责，去探寻新的业务形态、新的运营模式，比如说，在文化娱乐范畴相关的协会共同开展“云网咖”业务的试行工作，并且编纂政策资料的汇总，以此为行业的转型给予参考。
倡导餐饮业发展新业态的是中国烹饪协会，这种“危中寻机”的引导，鼓励企业去探索线上经营、社群营销等新模式，它不只是为了短期自救，更是要推动行业进行结构性调整，提升未来抵御风险的能力。
于应对突发危机的进程里，行业协会的角色好像被再度定义了。您觉得，在后疫情时期，行业协会该如何把这类应急机制转变为服务企业长期发展的常态化能力呢？欢迎分享您的见解，要是认为此文有启发，请点赞予以支持。
