随着疫情防控步入常态化，复工复产已然全面展开，那怎样去把眼前呈现的“危”转化为长远意义上的“机”，这成为摆在我们面前的一道关系重大极为关键的考题了。这个是不但关乎当下这个阶段经济社会的复苏情况的，而且还对未来这段时期的发展格局有着影响的。
深刻理解危与机的辩证关系
各个事物都存有两面性，危机跟机遇常常相伴产生，新冠疫情在短期内对经济以及社会运行造成冲击，然而从更为广阔的视野去看，它也暴露出原本发展模式里的一些薄弱环节，这促使我们展开深刻反思以及调整。
马克思主义哲学着重突出对立统一规律，危与机并非呈现绝对对立状态，而是能够在特定条件之下相互进行转化，此次疫情所带来的困难是实际存在的，但其中也潜藏着结构调整、产业升级的全新可能性，关键之处在于我们以怎样的态度以及行动去予以应对。
准确识变是化危为机的前提
第一步科学应对是精准认知以及判定形势之变化，疫情于全球之扩散致使了国际供应链、市场需求有了显著之变更，外部那种环境的不确定性有所增高，这乃是我们务必清醒所认知到的现实。
与此同时，国内经济社会的内在需求呈现出了新的特点，比如说，公众健康意识提升到了前所未有的程度，并且对远程办公、在线教育等服务的接受度有了大幅度的提高，这些变化具有趋势性，因而为我们指明了新的发展方向以及潜在空间。
科学应变需要方法与策略
在身处变化之际，若是被动作出相应回应，那么其产生的效果常常是较为有限的，甚至极有可能会错失掉良好的时机。科学地应付变化需要我们以客观存在的规律以及实际发生的状况作为依据，去制定具备系统性特点的策略。而达成这一点是需要进行深入细致的调查研究以及开展严谨认真的分析的。
比如说，面对线下消费受到限制这样的情形，许多地方的政府同平台企业展开合作，推出了消费券、直播带货等创新型的模式，切实有效地提振了消费的信心。在医疗这个领域当中，远程诊疗、智慧医院的建设加快促进或推进，这些皆是基于现实当中的需求所作出的科学方面的调整。
主动求变方能创造新机遇
机遇出现才等待是消极的，积极创造机遇才是主动去作为。主动求变意味着要未雨绸缪，在困难里主动布局未来。这是需要眼光以及魄力的。我国正在大力推进新型基础设施建设，它是主动创造长远发展机遇的典型。
“新基建”包含5G网络领域，也涵盖数据中心领域，还涉及人工智能等领域，这些领域当中，不仅可作为应对当下经济下行压力的那类投资抓手，更是能够为数字经济发展铺设出基石，也能为智能社会发展去铺设基础石块，它所选定的是以后五到十年期间的竞争力目标，是那种化危险为机遇的主动性战略抉择。
在实践中捕捉具体机遇
化危为机并非仅停留于口号层面，而是必然要切实落实至具体的产业以及领域当中，疫情致使生物医药、医疗器械、健康管理等相关产业备受高度重视，就连研发投入以及市场应用均处于提速状态，这属于能够看得见的产业机遇。
于生活方式范畴，“宅经济”渐次持续发展，生鲜电商、在线娱乐、云办公等业态之中用户习惯得以巩固。传统制造业运用此窗口期，加速自动化、智能化改造进程，提升产业链的韧性以及效率。这些全无不是从危机土壤里生长出的新芽。
以深化改革巩固转化成果
新业态要是产生在于这充满危机的情况下，新模式已然形成，得把它们给固定下来，转变成那可以始终延续下去发挥拉动力量的发展动力，没有制度方面的保障可不行。这样的话就必须要去做到深化改革，打破阻挡我们前进的体制机制方面存在的障碍。就比如说，要顺应线上经济向前发展的态势，需要去完善与之相关的法律法规以及监管标准。
与此同时，疫情所暴露出的，在公共卫生体系、应急管理等方面的短板，也迫切地需要借助改革来予以补强。唯有将应对危机的临时举措，转变为长效的制度安排，才能够切实确保“机”从“危”中而来，并且持续地发挥其作用。
现今，于您的认知里，当下从疫情危机之中所诞生的哪些全新变化，极有可能性演变为未来经济发展的主要前进动力呢？诚挚欢迎在评论区域分享您个人的观察，要是您觉得本文不乏启发之处，请给予点赞予以支持。
