此次疫情针对经济所造成的冲击远远超过2003年非典，在从消费起始，经过生产的环节，一直到全球产业链的这个范围内，都面临着从来没有过的压力。
消费需求骤降
本该是消费旺季的春节，却因为疫情使得餐饮行业瞬间停摆，旅游行业瞬间停摆，零售等行业瞬间停摆。和2003年不一样，此次疫情发生在目前消费占比更高之时，对整体经济的拖累效应更加显著。居民外出就餐的计划被迫取消，居民购物的计划被迫取消，居民旅行等计划被迫取消，这直接致使相关行业收入出现断崖式下跌。
纵然线上消费在一定程度上对损失做出了部分弥补，然而汽车、房产等大宗消费却近乎处于冻结状态，这类消费的决策周期较为长久，哪怕疫情已然结束，消费者的信心得以恢复也起码需要数月的时间。而这也就意味着，那些依赖线下场景的中高端消费行业，将会历经一段漫长漫长的低迷时期。
制造业面临双重压力
正在向上游制造业传导的是需求侧的影响，国内订单减少之际，海外订单同样面临着流失风险，一些技术门槛低的加工贸易部门比如纺织、电子组装，有可能因为交货延迟而永久丢掉客户。
处于供给侧方面，虽说影响被视作是短期的，然而复工的道路却布满重重障碍。各个地方的防疫规定并不统一，这就致使原材料运输不顺畅，而且使工人返岗遭遇困难。中小企业的资金链处于紧张状态，难以承受漫长的停产时期，部分企业或许会因此而倒下。
产业链中断风险
以湖北为范畴，特别是武汉这个区域，它属于全国重要的工业方面的枢纽之地，汽车、光电子等相关产业在布局上呈现出密集的态势。湖北地方之内企业出现的持续停产这种情况，极有可能引发出全国性的产业链出现中断的状况产生。就像举例来说，处于武汉地区的零部件企业要是不能够实现供货的行为，那么远在广东或者吉林的整车厂同样有可能会被迫进入到停产的状态里头。
更为让人忧虑的是，全球产业转移存在风险了。中国与美国贸易摩擦发生后，部分产能已然朝着东南亚等地转变了。要是中国生产长时间没办法恢复过来，那么就有可能促使新一轮产业向外迁移加速，这对于中国制造业在全球的地位而言，将会形成长久的威胁。
农业与养殖业受冲击
遇上疫情的时候，正好处于春耕备耕的关键阶段，虽说农资保障整体方面是到位的，然而部分区域所采取的封路举措，一度致使饲料没办法运进去，农产品也运不出来，好多中小养殖户面临着饲料断供以及产品滞销这两种困境。
也有可能一场危机反过来促使养殖业进行升级改造，在不久的将来，为使得人畜共患病的风险能够降低下来，活禽市场的交易或许会被实施很严格的限制措施加以管控这一举措必然会推动养殖业朝着集中从事屠宰、冷链配送实现一体化的方向去转型，如此一来大量以散养方式养殖禽类的农户有可能会被迫无奈地遭到市场的淘汰而不得以退出市场。
服务业寻求转型
线下服务业遭受特别严重的损害，不过居然还催生出了新的模式。旅游企业推出了线上的“云游览”，文化场馆开设了虚拟展览。这些尝试尽管在短期内很难实现盈利，然而却为行业的数字化转型积攒了经验。
常态成为远程办公。2020年2月初，多家办公软件因暴增用户而服务器崩溃。这证明了完全可以线上完成许多工作，可能永久改变一些企业的办公组织形态和模式。
政策应对与长期反思
以“精准复工”作为核心的短期政策，政府优先保障复产，选择医疗、民生相关企业，而避免“一刀切”式要求，各地还推出税收减免、租金补贴、消费券这类具体措施去帮助企业克服困难。
从长远的角度来看，此次发生的疫情暴露出了公共卫生体系以及治理能力方面存在的短板。存在着医疗资源分布不均衡、初期信息报送不顺畅等一系列问题，这些问题对我们起到了提醒的作用，让我们明白必须要加强基层防控能力的建设。只有将现代治理体系加以完善，随后才能够从根源处提升应对这类重大风险的能力。
新冠疫情在经历种种后终究会过去，然而它可是给咱们整个经济以及社会运行方式遗留下了哪些永久性层面不一样等样式改变呢？要是很想来欢迎在评论区域去分享你个人的观察。就算心里觉着这篇文章还是有启发的话，那就请给它点个赞来加油支持一下哟。
