疫情对人们的生活习惯予以了改变，还使得长视频平台迎来了意想不到的增长契机，在那段足不出户的日子当中，观看剧集以及综艺变成了主要的居家娱乐途径，这直接促使平台用户数量及观看时长得到了明显的提升。
用户数据逆势增长
先是疫情期间，人们居家的时间大幅增多，接着依据多家数据机构在2020年第一季度给出的报告，主要长视频平台的日均活跃用户的数量普遍同比上涨的幅度超过了20%，而且在疫情之前人均单日使用时长约是1.5小时，到疫情期间攀升到了2小时以上，这种增长把各年龄段的用户都涵盖了。
并非昙花一现的数据增长，即便在疫情初步达至可控状态之后，用户的使用习惯也有部分留存了下来，平台借由会员促销以及内容推送，把一些因疫情而涌入的新用户成功转变成为了长期的忠实用户，这给行业后续的发展奠定了更为广泛的用户基础句号。
内容消耗加速与储备
影视内容消耗速度因居家隔离而急剧加快，2020年春节期间，部分热门剧集超前点播量创了新高，这显示出用户有着强烈的追剧需求，这给平台内容库存带去了巨大压力，也凸显出优质内容储备具有重要性。
各平台紧接着加快了内容上线的那种节奏 ，一些原本定好要更晚些时候上线的剧集以及综艺被提前给放了出来 ，目的是去填补内容方面的那个缺口。与此同时 ，平台还加大了对于已经储备好的项目在后期制作上的投入 ，促使其能够尽快上线。丰富的项目储备变成了平台可以平稳地度过疫情冲击的关键缓冲。
行业竞争格局变化
疫情促使长视频行业洗牌的进程加快了，像爱奇艺、腾讯视频以及优酷这类有着雄厚资金和丰富内容库的头部平台，在疫情当下展现出了更为强大的抗风险能力，它们可以持续投入到制作以及购买优质内容当中，以此来维持用户的活跃度。
相反，一些平台属于中小型，或者内容比较单一，这些平台面临着更大的压力。因为资金链紧张，且内容储备不足，所以在疫情当中，它们很难维持住用户粘性，市场份额进一步朝着龙头公司集中。行业的“马太效应”在特殊时期变得格外明显。
制作端面临的挑战
疫情对影视内容的生产方面造成了直接的冲击，在2020年上半年，全国范围内众多剧组遭遇停工现象，拍摄计划被无限期往后推迟，这不但对当年下半年的内容供应产生了影响，还把许多公司未来的项目规划给打乱了。
面临挑战之际，占据行业领先地位的制作公司，依靠自身所具备的资金方面的优势以及管理方面形成的能力，积极地做出调整以应对局势。它们行动采用诸如封闭拍摄、线上协作等一系列方式，全力以赴地去努力恢复生产状态。与此同时，这些在行业内具有较大影响力的公司，凭借以往曾经产出的优质作品以及在行业内所拥有的声誉，相较于其他 company，此类公司更加容易获取来自平台方的合作机会以及资金方面的支持，进而得以稳固自身在行业中的位置。
商业模式与盈利探索
并未立马解决长视频平台盈利难题的是，用户增长这一情况。虽然会员数量出现了一定程度的增加，然而营销成本以及内容成本却依旧处于较高的水平。疫情使得平台以更为积极的态势去探索新的盈利模式，像更为灵活的单点付费模式，还有与电商相结合的直播带货形式，以及精细化运营的垂直会员服务等。
疫情期间，广告收入曾一度承受压力，然而随后便开启了复苏进程。品牌方把更多预算投放于线上，平台借由创新广告形式，像是创意中插、互动广告等，提高了广告效果以及收入。探索多元化的营收成为平台长期发展的关键要点。
未来发展趋势展望
在疫情之后的时代，用户针对内容质量所提出的要求变得更高了。平台之间竞争的核心又重新回归到对于优质内容进行持续性供给的能力方面。那些具备强大自制能力以及版权积累的龙头公司，有希望在内容质量提升而数量得到减少的行业趋势当中巩固自身处于领先的地位。
技术应用会愈发深入，大数据被用于内容选购及造就，人工智能对剧本评估以及剪辑予以帮扶，5G技术让超高清内容传输体验得以提升，这般技术投入需大量资金，行业门槛进一步往上抬升，头部公司优势得以强化。
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