安全生产并非只是一句简单易喊的口号，在那层层递进的责任压实以及细致入微的具体施策执行中，才蕴含着它的核心要义。特别是在疫情这段特殊时期，它已然成为一项复杂得难以言表的牵扯到人员管理、物资保障以及设备运维等多方面的系统工程，无时无刻不在考验着企业那综合起来的管理能力。
明确责任主体
安全生产责任制的首要任务，在于分清楚“谁来负责”。企业得确立总经理作为安全生产的第一责任人，这可不是仅仅形式上的任命，而是意味着要对整体安全状况负最终法律责任。与此同时，要把安全责任一级接着一级往下分解，明确各部门、各场站以及各岗位的具体职责，从而形成一张涵盖全员的责任网络。
不可以让这种责任划分仅仅停留在纸面之上。举例来说，针对于长输管线的巡线工作这一情况，巴州地区的燃气公司当中，像是尉犁、和静、和硕等这样的分公司，是需要去指定专门的人员来负责的，以此保证巡线车辆、人员防护以及巡检质量这些方面。唯有在每个人都清晰知道自身职责边界的状况下，安全管理工作才能够真正地落实下来。
加强日常管理与沟通
预防事故依赖于日常安全管理这个基础，这一前提使得管理者务必和一线场站人员维持紧密的沟通状态，从而能够及时把控人员变化情况以及设备运行的实际情形，借助定期巡查以及即时通讯等工具，去知晓员工思想情形以及设备隐藏的问题隐患，这是防止管理出现脱节状态的关键之所在。
基于此，要严格地去督促那场站人员去执行标准化的巡检流程，以及设备维护流程，还有保养流程。生产运行部跟安环部门需要去制定清晰明确的每日工作计划，并且要进行严格意义上的考核，把日常管理所达成的成效跟个人绩效联系起来，以此确保每一项基础工作全部都能够得到丝毫不差的执行。
保障应急物资与设备
应急能力强弱与事故后果严重程度直接相关联。企业要对车辆、发电机、热熔机、卡套等应急抢险物资展开全面盘点，并且要进行定期维护，以此保证其随时处于能够使用的状态。要构建起清晰的物资清单，还须指派专人来负责管理。
正值疫情期间，对于疫情防护用品的保障，更要予以格外的重视。公司需要对口罩、消毒液这类防护用品的库存，进行细致入微的摸底，构建起快速采购以及调配的机制，得以保障一线员工，尤其是巡线、抢险等外勤人员的防护用品，能够及时且充足地配发到位，而这乃是保障员工健康以及安全作业的前提条件。
完善异常处理流程
遭逢突发的异常状况时，清晰且高效的处置流程极为关键，企业得预先制订详尽的抗疫程序，还有异常情况报告流程以及应急措施，比如说，规定针对拿不准的异常情况，现场人员须即刻上报给公司总经理以及上级股份公司负责人，不准延误。
发现体温超过了37.3度的员工，流程要明确规定马上进行单间隔离，还要同步上报给当地疾控部门以及公司领导，然后等待专业处理。流程的每个环节都得明确到具体负责人身上，确保出现状况之际，应急应答能够迅速开启，防止混乱。
做好人员关怀与管控
处于特别阶段时，对职员的关心和管控同样关键，针对依照要求进行隔离的人士，管理者不可随意一隔就任其不管，而是要积极主动强化交流，知晓他们的思想情形，并且竭力帮忙去处理其家庭成员所面临的切实难题，这般做有利于使队伍保持稳定，让人心更加凝聚。
与此同时，公司得动态把控囊括所有员工的行程以及健康状况这类讯息。强化每日早晚时段的体温监测工作，并且要妥善做好详尽记录以及汇总分析工作。对于人员居住动态、消毒通风等方面的情况，也得构建成规范的记录表单，达成人员行动方向能够被追溯，健康状况能够被监控的目的。
强化安全宣传与教育
增进全体人员安全意识属于漫长任务，企业要借助微信群、内部公告、还有线上培训等多样形式，不断开展燃气安全使用、疫情防护知识的宣扬，提升用户以及员工的安全意识。能够把以往曾发生的如实事故案例予以剖析总结，以使安全教育更具备震撼力以及说服力。
应当主动去接受政府依据法律所进行的监管以及行业具备有效性的指导，并且要乐于去接受社会的监督。把外部的检查当作让自身工作得到改进的契机，借助岗位练兵、技能比武等多种形式，持续不断地提升员工安全操作方面的技能以及应急处突的能力，进而构建起更为坚固的安全生产防线。
于您身处的企业或者单位里，在去落实安全生产责任之际碰到的最为巨大的阻力或者困难一般会是什么呢，是责任难以清晰地分辨清楚吗，是员工的意识存在欠缺吗，又或是资源的保障无法追赶得上呢，欢迎在评论区域分享您的观察以及思考，同时也请进行点赞支撑，使得更多的管理者能够看到这篇具备务实性质的安全管理指南。
