突发的疫情猛然袭来，物资供应能否迅速得到保障，这直接决定了防控工作的成功或失败。在这场和时间展开的赛跑里，武江区发改局肩负起了最为关键的后勤方面的重任，他们实施的行动给全区防疫体系给予了坚实支撑。
疫情突袭与紧急响应
3月15日的晚上，武江区疫情防控指挥部下达了指令，要求马上进入战时状态。区发改局身为物资保障的牵头单位，可在接到命令之后的极短时间里，全体工作人员就集结到位了，没有一人缺席。他们面临的首要任务是，梳理清楚全区各个点位的物资需求，这里面涵盖突然增设的核酸采样点，隔离场所和交通卡口。
因时间处于紧迫程度，任务呈现繁杂状况，工作人员快速地评估了诸如防护服、口罩、与消毒用品这类关键物资的初步所需数量，且即刻开启了调配程序，就在当晚，他们当即着手联系市内外的供应商，去协调运输车辆，以此保障第一批物资能够在夜里送达中心仓库。
多角色转换与通宵奋战
大量物资接连不断抵达之后，仓库摇身一变成为了不存在硝烟的前沿阵地。发改局那些干部，把平日里的办公室工作给搁置一旁，临时去担当起司机、搬运工以及库管员的角色。他们得把一箱箱防护物资予以分类、登记，还要依照不同点位的需求来进行分装。
半夜直至黎明时分，仓库之中灯火亮堂堂。众人争分又夺秒，目的只为保证挨到天亮以前，各个核酸采样地点能够顺利获取所需的防护服，还有医用口罩、酒精以及医疗废弃物垃圾桶。这般高效的行动，直接使得封控区、管控区第一轮核酸检测按时得以开展。
任务量激增与新挑战
3月18日的夜晚时分，情况发生了重大的变化，市指挥部做出决定，要在次日开展覆盖三区的全员核酸检测，分配给武江区的检测任务数量高达36万人次，这表明物资的需求量一下子暴涨到前几轮的十倍还要多，尤其是防护和消杀用品面临着巨大的缺口。
针对几乎难以达成的此任务，物资保障组体会到了前所未有的压力，原本拥有的库存以及供应渠道远远不足，这些人员得马上开拓新的货源，且要跟时间赛跑，在次日清晨前脚将全部物资配送达指定之处。
挖掘潜能与多方协调
为了解决物资短缺这种十万火急的状况，区发改局发动了所有能够被调动起来的力量，他们紧急跟国药控股韶关公司这个本地大型供应商进行对接，还跟华生药业等同样列为本地大型供应商的企业进行对接，请求对方加快速度来进行库存调拨，与此同时，他们也朝着省内其他地区的生产厂家发出表明求助需要的信息。
而且，他们与区市场监管部门联合，在当晚十点之后，走访了城区好多家药店的仓库，实地去清点可以使用的物资，执行“应采尽采”的策略。这些并非常规的手段，为筹集关键物资争取到了宝贵的时间以及资源。
精准分装与配送冲刺
深夜，各处筹集而来的物资，开始大量地送达总仓库。工作人员得依据49个采样点的不同规模，以及人员数量，算出精确的配比，还要把物资分装成便于领取的“预配包”。每一包都涵盖了该点位预计会消耗的各类物品呐。
这是个要极度细致与体力的进程，工作人员持续作业，终于在破晓之前，把148个物资包全部分门别类并装车发出，这些物资包被径直运至各个采样点，给早上九点半起始的全员检测提供了最基础的物资保障。
持续保障与机制建设
为保证整个检测进程里物资不中断供应，区发改局安排了人员，24小时轮流值班，值守仓库以及电话。各个采样地点一旦出现物资匮乏现象，能够马上申请补充，后方会在第一时间进行协调配送。这样一种动态补给的机制，对大规模检测的持续运行起到了有效支撑作用。
这个经历也将应急物资保障里的一些薄弱之处给暴露出来了，像对单一供应链有着依靠之类的情况。之后呢，发改局开始着手动起来去构建更健全有力的供应商名单以及物资储备动态管理方面的制度，目的在于往后能够更加镇定自若地去应对类似的突发公共卫生事件呀。
面临突发公共危机之际，高效的行政协调能力跟基层人员的奉献精神同等重要。您觉得，为了提高未来应对疫情的韧性，除开政府开动，普通市民或者企业能够预先做好哪些物资亦或是能力方面的储备？欢迎分享您的见解。
