对于全球来讲，新冠疫情给各个行业都带来了冲击，丝绸产业同样也受到了这种冲击，从生产出现停滞状态，到订单全部消失不见，这个古老的行业正面临着从来没有过的如此严峻的考验。
疫情初期的冲击与停工
2020年年初的时候，中国针对防控疫情实施了严格的举措，致使好多丝绸企业没法正常开始动工。工厂进行关闭，物流出现中断，从蚕桑种植一直到丝绸织造的整个产业链都呈现出停滞的状态。这样突然的停摆，使得企业主们毫无防备，他们不但要去承担固定成本，而且还要去应对完全没有确定性的未来。
伴随国内疫情渐渐得以控制，企业着手尝试复工复产。而复工进程困难满满登登，工人返岗比率低、原材料供应不稳定、防疫物资匮乏等各种问题纷至沓来。就算存在部分生产线恢复运作啦，但其产能远远未抵达正常水准，这分明是为后续困局埋下了伏笔。
国际订单的断崖式下跌
中国疫情趋向稳定之际，海外疫情已大规模剧烈地爆发开来。美国、欧洲等中国传统丝绸出口的市场呈现停滞状态，海外客户纷纷将订单进行推迟或取消。对于依赖出口的丝绸企业来讲，这无疑是极其致命的打击。
三下旬过后，海外订单差不多全然踪迹皆无。好多企业手头订单仅能支撑到五月生产用，往后就面临没单可接状况。出口型企业不得不停工，库存持续积压，且销售回款周期被没完没了拉长，企业现金流承载极大压力。
丝价暴跌与库存危机
市场需求急剧减少，进而直接致使丝绸价格猛烈暴跌，在2020年初的时候，3A级生丝价格尚且处于每吨38万元上下，然而到年中之际，已然下跌至27万元，其跌幅近乎达到百分之三十，价格的迅猛下滑致使整个行业陷入恐慌之中。
更为严峻的是库存这一问题，众多缫丝企业手里积存着大量由高价时期所收购的蚕茧制作而成的生丝，这些处于高价状态的库存面临着大幅度贬值这样的风险，并且企业还得去支付仓储方面的成本以及资金的利息，在这双重压力的情形之下，不少企业的资金链已然濒临断裂。
企业的自救措施与困境
为了谋求生存，丝绸企业采取了各式各样的自救举措，其中包括了"做四休三"，轮休放假以及下调薪资等做法在该行业内变得十分普遍，然而这些措施虽然能够在短期内缓解压力，但是却也对于员工生计以及企业长期发展产生了影响。
有部分钱款充足的企业挑选持续投入生产，设法依靠规模来维系运转状态。可是呢，在不存在订单的情形下，生产的数量越多，库存大量积压得就愈发厉害，如此便构筑成了恶性循环。怎样去平衡生产以及销售二者的关系就变成了企业所面临的左右为难的抉择。
产业链各环节的连锁反应
危机自丝绸加工企业朝着上游蚕桑产业延伸，因丝绸企业缺乏收购能力，蚕农手中的春茧面临着滞销的风险，要是蚕茧不能及时被售卖出去，不但蚕农会遭受损失，而且还会对来年的蚕桑生产造成影响。
中下游的那些从事丝绸服装以及制品生产的企业同样面临着重重困难，零售门店纷纷选择关闭，消费者的购买力出现明显下降，进而导致国内的销售市场急剧地萎缩。从产品的生产一直到最后的销售，这一整个链条都承受着极为巨大的压力，任何一个环节一旦出现断裂的情况，都极有可能引发一系列的连锁崩溃现象，最终局面难以收拾。
行业应对与未来展望
在面对危机之时，行业组织发出呼吁，要启动国家生丝储备机制，借助收购储备这种方式，去稳定市场价格。与此同时，他们还给出建议，希望政府协调金融机构，为丝绸企业给予专项应急贷款，以此帮助企业度过资金方面的难关。
诸多企业着手转向线上销售，试着借由电商平台去开拓全新市场。强化品牌建设、研发新产品、探寻定制化服务变为企业转型的关键方向。即便前路充满艰难，然而行业依旧在奋力寻觅生机。
此次疫情将丝绸产业过度倚赖传统市场以及线下渠道的脆弱之处给暴露了出来。您觉得，丝绸行业应当凭借怎样的方式去构建更有韧性的产业链，从而用以应对未来的不确定性呢？欢迎大家把您的观点分享一下。
